План ввода в должность / Онбординг

Персональная таблица‑навигатор для быстрого и успешного ввода в должность нового сотрудника и оценки его эффективности на старте работы

HR-Услуги

Услуга для владельцев и руководителей малого и среднего бизнеса, которые самостоятельно вводят новичков в должность, сталкиваются с затянутым онбордингом, перегрузкой и высокой текучестью на испытательном сроке

Оставить заявку

Вы сами вводите новичков в должность и тратите на это слишком много времени?

Часто всё заканчивается тем, что вы «не срабатываетесь» и сотрудник просто уходит?

Из‑за онбординга у вас не хватает времени на рабочие задачи?

Вы понимаете, что теряете время, нервы и деньги из‑за отсутствия системы ввода в должность?

Ввод в должность затягивается, а новый сотрудник долго «въезжает» в процессы и «подтупливает»?

Знакома такая ситуация?

Мы помогаем всё это избежать и делаем для вашей компании понятный план ввода в должность с конкретными задачами на испытательный срок

Что вы получите:

Пошаговый план ввода в должность и перечень задач на испытательный срок в формате таблицы‑навигатора из двух блоков: новый сотрудник поэтапно проходит онбординг, а вы видите его эффективность на старте

Все материалы и шаги онбординга для нового сотрудника структурированы и готовы к использованию с первого рабочего дня.

Внутри блока Ввод в должность

Информация о компании и знакомство с вашей командой
Информация о продукте / услуге
Обучение основным процессам работы
Инструменты для работы и нужные доступы
Дополнительные шаги под вашу компанию и должность

Внутри блока Испытательный срок:

Конкретные задачи на период испытательного срока
Критерии выполнения и оценки, KPI
Контроль знаний
Заключение об эффективности нового сотрудника

Оставить заявку

Посмотреть пример плана и задач

Посмотреть пример

Формат работы зависит от того, что уже есть в вашей компании:

Разрабатываем таблицу‑навигатор и собираем/разрабатываем весь необходимый материал для ввода в должность: welcome book, инструкции и другие материалы.

Вариант 1

Разрабатываем таблицу‑навигатор и сопровождаем сбор и разработку необходимых материалов со стороны вашей команды

Вариант 2

Мы свяжемся с вами в течение 3-х часов для уточнения деталей

Запишитесь
на бесплатную консультацию

Разберём, как сейчас устроен ввод в должность в вашей компании, где вы теряете время и людей, сориентируем в стоимости и сроках разработки Плана ввода в должность

Сократить срок ввода в должность в 2 раза

Высвободить время руководителя

Оценить эффективность нового сотрудника на старте работы

Облегчить адаптацию и сформировать лояльность

Снизить текучесть персонала на испытательном сроке

Зачем нужен план ввода в должность?

План ввода в должность и четкие задачи на испытательный срок нужны, чтобы превратить ввод нового сотрудника из хаотичного процесса в понятную систему с шагами, сроками и критериями оценки.

Оставить заявку

Когда нужен план ввода в должность?

Разработать план

План ввода в должность нужен, когда в компании нет выстроенной системы онбординга, руководитель сам вводит новичков, тратит на это много времени и при этом ввод в должность затягивается, сотрудники долго «въезжают» в задачи и часто не доходят до конца испытательного срока.

Он особенно важен, если вы уже сталкивались с ситуацией «не сработались» и регулярно теряете время, нервы и деньги на замену новых сотрудников.

Мы свяжемся с вами в течение 3-х часов для уточнения деталей

Запишитесь
на бесплатную консультацию